“得人才者,得天下”,對於一個企業來說也是這樣。單純從字麵上來看,企業的“企”字如果去了“人”字頭,就成了“止”了,預示著企業將不存在。情感管理是人本管理的關鍵，是人本管理的具體體現和進一步延伸和拓展。

           蘇州香蕉视频一区二区自動化是一家大型的閃光對香蕉国产免费视频生產廠家，如何進行合理的情感管理，總結出幾點方法，以供大家參考：

           一、創造一種溝通無限的工作氛圍，公司鼓勵各種自發的非正式的溝通渠道。減少員工、部門之間的誤會和隔閡，建立良好的工作人際關係。增強企業的凝聚力和創新能力。

           二、尊重和認同企業員工。尊重和認同是員工情感管理中的最重要的部分。它有助於企業團隊精神和凝聚力的形成。尊重應當成為激勵人才和人性化管理的首要任務。

           三、|真誠地關心員工、加強與員工的溝通交流。領導管理者在實際工作中要經常換位思考，站在對方角度去考慮問題。

           四、將員工的個人職業發展與公司的前景相結合，讓員工樹立“主人翁”的心態，更好地為未來拚搏。

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2016年8月06日蘇州香蕉视频一区二区撰寫

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